Статьи
06.09.2012Часть 2. Экономический анализ рисков выставочного участия. Формула расчета выставочных рисков. Степень влияния рисков
Часть 3. Экономический анализ рисков выставочного участия. Пути снижения выставочного риска.
В предыдущей части (часть 1) были даны характеристики типам выставочных рисков. В итоге получилось три группы приоритетов с общим перечнем рисков, характеризующий их отрицательное влияние на результат. Согласно имеющимся методикам устанавливаем вес каждой группы в соответствии с уровнем приоритетности (начиная с группы рисков с наименьшим приоритетом) можно рассчитать по формуле
где Wk – вес простых рисков группы наименьшего приоритета,
n – количество групп рисков,
g – величина, обозначающая отношение весового коэффициента
первого приоритета к последнему.
Удельные веса остальных групп определяются по формуле
где Wj – вес простых рисков по группам приоритетов,
j – номер группы рисков.
Таблица 4.1
№ п/п |
Риски |
Группа приоритета, Q |
1 |
Риск несовпадения темы выставки и целей экспонента |
Q1 (3,0) |
2 |
Недостаточная известность и «доступность» места проведения выставки |
|
3 |
Риск недополучения внимания целевой аудитории в силу присутствия на выставке фирм-лидеров |
|
4 |
Риск неполного анализа количественного и качественного состава посетителей |
|
5 |
Недостаточная информация об условиях участия в выставке |
Q1 (3,0) |
6 |
Неудачное время проведения выставки |
|
7 |
Риск переноса сроков выставки |
|
8 |
Риск недостаточного изучения и определения целевой группы посетителей |
Q2 (2,0) |
9 |
Риск неправильного установления целей рекламной кампании |
|
10 |
Риск неправильного выбора рекламного канала |
|
11 |
Риск недостаточной/избыточной рекламы |
|
12 |
Риск отклонения фактической стоимости выполненных работ от плановой |
|
13 |
Риск неправильного описания этапов выставочных работ, требований к ним и их взаимосвязям |
|
14 |
Риск неправильной оценки продолжительности работ (детализация этапов) |
Q2 |
15 |
Риск невыдерживания сроков этапов (длительность этапа) |
|
16 |
Риск неправильного определения стоимости каждого этапа проекта (бюджет этапа) |
|
17 |
Риск несоблюдения сроков выполнения контрагентами текущих договорных обязательств |
|
18 |
Риск выплаты надбавок за срочность выполнения работ |
|
19 |
Недостаточная квалификация персонала |
Q3 (1,0) |
20 |
Не определены цели и стандарты выполнения работы |
|
21 |
Риск неверного определения численности персонала |
|
22 |
Отсутствие выставочного опыта стендистов |
|
23 |
Неготовность персонала к выполнению поставленных задач |
|
24 |
Риск неэффективного расположения стенда и экспонатов |
|
25 |
Риск неверного определения размеров выставочного стенда |
|
26 |
Риск неверного выбора типа стенда |
|
27 |
Риск неправильного оформления и освещения стенда |
Необходимо отметить, что вес каждой группы риска устанавливается в пределах от 0 до 1 при выполнении условия, что
В табл. 4.2 представлены расчеты удельных весов групп риска выставочного проекта, согласно их приоритетности.
Таблица 4.2
Группа приоритета, Qj |
Удельные веса рисков, Wj |
Q1 |
0,5 |
Q2 |
0,333 |
Q3 |
0,167 |
Оценка вероятности наступления отдельных рисков и во что они могут обойтись позволяет выделить наиболее вероятные по возникновению и весомые по величине потери риска, которые будут являться объектом дальнейшего анализа для принятия решения о целесообразности реализации проекта.
Следует заметить, что неполнота и недостоверность информации не позволяют применять для оценки рисков в чистом виде формальные математические методы и модели для прогнозирования и анализа и тем самым провести какие-либо расчеты по обоснованию решений. Характер выставочного проекта, как чего-то совершаемого в индивидуальном порядке, по существу оставляет единственную возможность для оценки значений рисков – использование мнений экспертов.
Для оценки вероятности наступления событий, относящихся к каждому простому риску, использовались мнения трех групп экспертов на различных выставках. Каждой группе экспертов предоставлялся полный перечень рисков, и им предлагалось оценить степень влияния каждого риска на конечный результат, руководствуясь следующей системой оценок (оценка – интерпретация):
0 – риск, скорее всего, не окажет влияния,
20 – степень влияния риска слишком мала,
40 – скорее не повлияет, чем повлияет,
50 – ничего определенного о степени влияния сказать нельзя,
60 – риск вполне может оказать влияние,
80 – степень влияния риска высока,
100 – риск окажет существенное влияние.
Результаты их оценок представлены в табл. 4.3
В зависимости от степени влияния перечень рисков будет выглядеть согласно табл. 4.4.
Исходя из определенных оценок, нетрудно произвести расчет удельного веса простых рисков:
где Wi – удельный вес простого риска,
Мj — количество рисков одной группы.
Результирующая оценка выставочного проекта рассчитывается алгебраическим суммированием весовых коэффициентов простых рисков на значение их оценок:
Таблица 4.3
Степень влияния рисков
Риски |
Эксперты |
Средняя степень влияния Pi |
||
группа экспертов 1 |
группа экспертов 2 |
группа экспертов 3 |
||
R1 |
85 |
80 |
80 |
82 |
R2 |
55 |
60 |
65 |
60 |
R3 |
70 |
65 |
60 |
65 |
R4 |
55 |
50 |
45 |
50 |
R5 |
30 |
35 |
35 |
33 |
R6 |
25 |
30 |
20 |
25 |
R7 |
5 |
5 |
5 |
5 |
R8 |
70 |
75 |
75 |
73 |
R9 |
60 |
55 |
50 |
55 |
R10 |
70 |
65 |
60 |
65 |
R11 |
55 |
50 |
45 |
50 |
R12 |
65 |
70 |
70 |
68 |
R13 |
50 |
45 |
45 |
47 |
R14 |
40 |
40 |
35 |
38 |
R15 |
55 |
60 |
60 |
58 |
R16 |
65 |
65 |
70 |
67 |
R17 |
55 |
45 |
45 |
48 |
R18 |
25 |
35 |
30 |
30 |
R19 |
65 |
70 |
65 |
67 |
R20 |
50 |
60 |
65 |
58 |
R21 |
65 |
60 |
65 |
63 |
R22 |
55 |
55 |
60 |
57 |
R23 |
45 |
50 |
40 |
45 |
R24 |
65 |
75 |
70 |
70 |
R25 |
60 |
65 |
60 |
62 |
R26 |
50 |
55 |
45 |
50 |
R27 |
30 |
40 |
40 |
37 |
Таблица 4.4
Риски |
Степень влияния |
Группа приоритета |
Риск несовпадения темы выставки и целей экспонента |
82 |
Q1 |
Риск недополучения внимания целевой аудитории в силу присутствия на выставке фирм-лидеров |
65 |
|
Недостаточная известность и «доступность» места проведения выставки |
60 |
|
Риск неполного анализа количественного и качественного состава посетителей |
50 |
|
Недостаточная информация об условиях участия в выставке |
33 |
|
Неудачное время проведения выставки |
25 |
|
Риск переноса сроков выставки |
5 |
|
Риск недостаточного изучения и определения целевой группы посетителей |
73 |
Q2 |
Риск отклонения фактической стоимости выполненных работ от плановой |
68 |
|
Риск неправильного определения стоимости каждого этапа проекта (бюджет этапа) |
67
|
|
Риск неправильного выбора рекламного канала |
65 |
|
Риск невыдерживания сроков этапов (длительность этапа) |
58 |
|
Риск неправильного установления целей рекламной кампании |
55 |
|
Риск недостаточной/избыточной рекламы |
50 |
|
Риск несоблюдения сроков выполнения контрагентами текущих договорных обязательств |
48 |
|
Риск неправильного описания этапов выставочных работ, требований к ним и их взаимосвязям |
47 |
|
Риск неправильной оценки продолжительности работ (детализация этапов) |
38 |
|
Риск выплаты надбавок за срочность выполнения работ |
30 |
|
Риск неэффективного расположения стенда и экспонатов |
70 |
Q3 |
Недостаточная квалификация персонала |
67 |
|
Риск неверного определения численности персонала |
63 |
|
Риск неверного определения размеров выставочного стенда |
62 |
|
Не определены цели и стандарты выполнения работы |
58 |
|
Отсутствие выставочного опыта стендистов |
57 |
|
Риск неверного выбора типа стенда |
50 |
|
Неготовность персонала к выполнению поставленных задач |
45 |
|
Риск неправильного оформления и освещения стенда |
37 |
В результате оценки рисков выставочного проекта экспонент получает общее ранжирование рисков, список приоритетных рисков, список рисков для дополнительного анализа и управления, данные о вероятности наступления тех или иных рисковых событий, данные о вероятности перерасхода в проекте времени и стоимости по сравнению с целями, сведения о потребностях в резервах на случай возникновения непредвиденных обстоятельств.
Часть 3. Экономический анализ рисков выставочного участия. Пути снижения выставочного риска.
Источник:
Гусев Э.Б., Прокудин В.А., Салащенко А.Г.
ВЫСТАВОЧНАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ В РОССИИ И ЗА РУБЕЖОМ
Учебно-методическое пособие
Под редакцией академика РАН Н.П. Лаверова.
М.: Издательско-торговая корпорация
«Дашков и К°», 2004
‹ К списку статей