Как обучать на удаленке или в условиях гибридного офиса? Какие инструменты обучения эффективны, а от чего стоит отказаться уже сейчас? Как правильно оценить качество обучения? Как организовать обучение при ограниченных ресурсах? Ответы на эти вопросы мы будем искать в кейсах представителей различных отраслей и дискуссиях с экспертами сферы обучения в рамках IV Всероссийского форума «КОРПОРАТИВНОЕ ОБУЧЕНИЕ И РАЗВИТИЕ ПЕРСОНАЛА 2021».
+ 15 сентября WORKSHOP DAY: день нетворкинга, мастер-классов и интенсивного обучения благодаря собственной активной работе.
В ДЕЛОВОЙ ПРОГРАММЕ: • Что произошло с корпоративным обучением в российских компаниях в 2020-21? • Как измерять и оценивать эффективность обучения в современных условиях? • Построение архитектуры образовательной экосистемы • Корпоративная база знаний в 2021 году – как построить и что учесть при создании? • Создание учебного контента своими силами. Как сделать интересный и полезный продукт? • Построение гибридного формата обучения как единого блока • Фокус на softskills. Как обучить дистанционно и оценить результат? • Мобильное обучение вчера, сегодня, завтра • Система обучения и развития руководителей • Научить учить. Подготовка внутренних тренеров для работы в онлайн и офлайн формате • Управление талантами и построение индивидуальных траекторий развития сотрудников • Трансформация корпоративной культуры и ценностей в эпоху COVID • Как наладить связь функции обучения со всеми остальными функциями бизнеса?
Участники: Директорам департаментов по обучению и развитию персонала, Директорам корпоративных университетов, Профессионалам сферы e-learning, Разработчикам электронных курсов